Русский дом в Бельгии - Russischhuis.be - Maison Russe

21 сентября 2013 лидеры организаций Русского Дома собрались в красивом зале фламандского центра для того, чтобы вырабатывать принципы и планы деятельности своего объединения.

И вот представляем результаты этой работы в виде вопросов и ответов  

Зачем нужно объединение?

За тем же, зачем нужны Центральный профсоюз,  другие структуры, объединяющие не людей, а организации. Задача этих зонтичных объединений – представлять различные группы населения, УЖЕ организованные на местном уровне в соответствии со своими интересами, делать их и их потребности «видимыми» для государства и общества в целом, влиять на изменения в законодательстве.

Русскоязычные люди отличаются высоким уровнем общественной активности, и поэтому существование зонтичной организации русскоязычных вполне естественно.

Затем, что надоело бродить ежиками в тумане, что мы хотим иметь доступ к информации. что хотим на равных участвовать в жизни общества (во всех смыслах).

2. Почему в нее можно вступать только организациям?

Это определяется уставом объединения, исключающим возможность личного членства. Тем не менее, если человек заинтересован в работе  объединения, он может принимать участие в деятельности ее комиссий и рабочих групп, стать представителем, а также быть избран членом правления  объединения.

3. Кто уполномочил объединение представлять ВСЕХ русскоязычных?

Никто. Как и другие  организации, объединение напрямую представляет свои членские организации, и косвенно – интересы тех русскоязычных, которые участвуют в деятельности членских организаций или пользуются их услугами. Представительство осуществляется на основе информации, которую объединение получает от членских организаций о том, какие проблемы и потребности существуют у русскоязычных в том или ином регионе. Говорить о том, что объединение представляет ВСЕХ русскоязычных, в корне неверно.

4. Почему Русский Дом не занимается консультированием русскоязычных?

К сожалению, на это нет ни человеческих, ни временных ресурсов. Но если к нам обращаются с вопросами, мы всегда стараемся сориентировать людей и подсказать им, куда можно обратиться за помощью или советом, и где найти нужную информацию.

Вы знаете, что у нас есть группы в социальной сети, мы проводили юридические пятницы, когда наш юрист Анна Колесникова отвечала на вопросы, сделали вывод, что люди предпочитают общение личное. Также лично обращаются люди к Марине.

Если будет запрос на консультационный пункт, то всегда можно рассмотреть вопрос создания такого органа.

5. Почему  непосредственно не помогает соотечественникам в трудных ситуациях (изъятие ребенка из семьи, семейные конфликты, тюремное заключение)?

По двум причинам:

А) нет полномочий для соответствующих действий, поскольку в большинстве случаев для помощи в трудной ситуации необходимы услуги психолога, юриста и т. д. – здесь мы можем только порекомендовать специалиста;

Б) Задача Ассоциации – сбор и накопление информации для того, чтобы впоследствии привлекать к ней внимание чиновников и политиков. А с этой точки зрения важно выносить на всеобщее обсуждение не только отдельные, пусть и вопиющие, случаи, а статистику, тенденции, прогнозы. И этим наша ассоциация систематически занимается.

Например, мы собирали информацию для создания европейского сайта ювенальной юстиции депутата Европейского Парламента Татьяны Жданок. Марина Новикова участвовала в рабочей группе выработки Закона о поддержке малого бизнеса и пр.

К сожалению, когда человек попадает в беду, ему совсем не до того, какая организация чем занимается. Поэтому мы стараемся всегда давать рекомендации по поводу того, к кому обращаться непосредственно за помощью в различных ситуациях.

6. Для чего нужна проектная деятельность и почему объединение получает финансирование?

Проектная деятельность – это своеобразная «социальная лаборатория» государства или Европы, где можно опробовать в течение 1-2 лет различные методы работы с тем, чтобы впоследствии применять их уже постоянно. Проекты, как и любые эксперименты, бывают удачными или не очень. Государство, как «заказчик» эксперимента, задает условия его проведения в виде конкретных требований к проекту, называемых «направлениями»: в какой сфере он должен осуществляться, какие результаты должен принести, какие расходы компенсирует данное финансирование и т. д.

Иммигрантской организации сложнее получить финансирование, чем местной, по ряду причин, среди которых выделяются:

- проблемы с написанием заявки (прежде всего – владение языком);

- недостаточный навык планирования проекта;

- непонимание принципов проектной работы, как гибкой, экспериментальной и нуждающейся в постоянном обновлении.

В этом смысле мы уже набрали определенный опыт – как в непосредственной работе, так и в ведении документации, в частности, отчетности по проекту. Во многом это способствует получению финансирования в дальнейшем.

7. Откуда берутся средства  и каков планируется бюджет объединения?

Государственное финансирование, проектная деятельность, проведение праздников, концертов и пр.

8. Куда идут эти деньги?

Объединение не является «центральной распределяющей структурой», оно консультирует, координирует, информирует организации и способствует тому, чтобы они сами учились находить и использовать источники финансирования. Организации, чье существование поддерживается искусственно, уже не могут назвать себя общественными организациями.

9. Почему  не занимается разработкой проектов для организаций и не оказывает помощи в составлении заявок на финансирование?

Если организация не может самостоятельно сформулировать, какую деятельность она хочет вести, то привнесенный извне проект не обеспечит ей развития и успешной работы. Что касается помощи в составлении заявок, то  такую помощь Русский Дом оказывает при условии, что черновик заявки, соответствующий требованиям грантодателя, уже составлен на  языке. В этом году мы помогали уточнить формулировки, привести их в соответствие с направлениями финансирования, внести поправки в бюджет и т. д. Разработку проекта целиком на основании устных пожеланий организации мы не практикуем, т. к. считаем, что такой метод, опять же, не способствует развитию организаций.

10. Почему у объединения нет филиалов в регионах?

Мы признаны фламандским сообществом как региональная брюссельская купольная организация.

Все региональные организации, являющиеся членами , становятся ее равноправными представителями в своем регионе и осуществляют сотрудничество. Кроме того, даже если теоретически рассматривать возможность организации «филиалов» (которая на практике невозможна из-за отсутствия ресурсов), возникает вопрос принципа их организации при соблюдении равноправия между членскими организациями: по крупным городам, выборочно, в зависимости от числа членских организаций в конкретном регионе, и т. д. Поэтому вопрос организации филиалов  в планах Ассоциации отсутствует.

Но мы дружим и помогаем организациям в других регионах.

11. Почему в организациях возникают внутренние противоречия? 

Из-за разного видения целей, задач и методов работы организации теми людьми, которые в принципе заинтересованы в существовании объединения. Самым серьезным противоречием является несовпадение взглядов правления  и некоторых членских организаций на то, каким образом объединение должно поддерживать своих членов. Правление  полагает, что задача  – помочь организациями самостоятельно развивать свою деятельность, т. е. разрабатывать уставы, создавать проекты, находить партнеров и т. д. К сожалению, некоторые коллеги до сих пор убеждены, что объединение  должно опекать организации и, фактически, делать работу за них – начиная от составления устава до зарабатывания денег на проведение мероприятий.

12. Как стать членом объединения?

 Стать членом организации, предложить свои знания и умения для существующих проектов или своих мероприятий, а также -создания и воплощения в жизнь интересного проекта, получить поддержку и информацию - все это возможно, объединившись.

 Добро пожаловать в Русский Дом!